2009年9月，本人開始接手做“重慶武隆震撼動(dòng)漫培訓(xùn)網(wǎng)”，為了吸引人氣，本人在網(wǎng)站建立了一個(gè)網(wǎng)站導(dǎo)航頁(yè)面，收錄了能夠搜索和其他站長(zhǎng)提供的武隆本土站點(diǎn)。這些站點(diǎn)包括除開當(dāng)?shù)氐恼拈T戶網(wǎng)站和旅游網(wǎng)站是在經(jīng)常更新之外，其他政府部門的站點(diǎn)基本是個(gè)空設(shè)，當(dāng)然還有包括其他個(gè)人建設(shè)的論壇、信息港。

 在這個(gè)頁(yè)面建設(shè)完畢后，也沒有時(shí)間去更新，畢竟一個(gè)小縣城是沒有多少熱愛網(wǎng)站建設(shè)的。今年3月，當(dāng)“重慶武隆震撼動(dòng)漫培訓(xùn)網(wǎng)”要求全新改版時(shí)，我才意識(shí)地去驗(yàn)證這些網(wǎng)站鏈接的有效性。于是我就發(fā)現(xiàn)了這樣兩個(gè)問題：一是政府門戶網(wǎng)站的新聞信息更新不及時(shí)，大多數(shù)政府部門的網(wǎng)站依舊是個(gè)空架子，根本就沒有什么信息量;二是個(gè)人網(wǎng)站基本上處于關(guān)閉狀態(tài)，找這些網(wǎng)站的站長(zhǎng)交流，方知是沒有什么人氣，域名空間也懶得續(xù)費(fèi)。

 從這兩個(gè)問題，我們就可以看出這些地方網(wǎng)站存在的缺陷性。

 政府每戶類存在信息更新慢，來源單一等缺點(diǎn)，于是站長(zhǎng)在建站時(shí)候，可以建設(shè)一個(gè)地方新聞網(wǎng)站，與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門合作，。依托網(wǎng)上平臺(tái)，將各種政府性公告信息整合、分類，將當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)信息及時(shí)傳達(dá)給廣大當(dāng)?shù)孛癖?，并且接受反饋，成為政府與群眾之間聯(lián)系的紐帶。

 而個(gè)人網(wǎng)站的定位無特色，這就要求站長(zhǎng)于為網(wǎng)民提供豐富多樣的本地網(wǎng)上服務(wù)。當(dāng)前，各城市普遍提出數(shù)字化城市概念，其中蘊(yùn)含著無限商機(jī)。地方網(wǎng)站只要擁有相關(guān)人才，不斷提高創(chuàng)新能力，完全可以積極拓展各種業(yè)務(wù)。
 
 以“重慶武隆震撼動(dòng)漫培訓(xùn)網(wǎng)”為例，“重慶武隆震撼動(dòng)漫培訓(xùn)網(wǎng)”在積極拓展廣告業(yè)務(wù)的同時(shí)，還努力發(fā)掘本地區(qū)的其他盈利和服務(wù)項(xiàng)目，在首頁(yè)開辟了網(wǎng)上分類信息欄目，為本地區(qū)網(wǎng)民提供了一個(gè)信息發(fā)布的平臺(tái)，既方便了網(wǎng)民也為自己的發(fā)展提供了一個(gè)良好的契機(jī)。

 互聯(lián)網(wǎng)的海量信息與無邊無際，迷惑了太多人，使得許多網(wǎng)站走入了大與全的歧途，所以，堅(jiān)持本地化策略才是地方媒體網(wǎng)站的根本出路。